เทคนิคการวางระบบต้นทุน การวิเคราะห์และการบริหารต้นทุน
นับชั่วโมงการอบรมผู้ทำบัญชี( บัญชี:6ชม.)
ผู้สอบบัญชี( บัญชี:6ชม.)
กรณีอบรมที่โรงแรม สามารถเก็บ CPA./CPD ได้
ความสำคัญ
ในการบริหารธุรกิจให้เป็นไปตามเป้าหมายของกิจการ (มีกำไรสูงสุด) จำเป็นต้องอาศัยระบบบัญชีต้นทุนการวิเคราะห์ต้นทุนและการบริหารต้นทุน ที่มีประสิทธิภาพ การบริหารต้นทุนไม่ให้เกิดการสูญเปล่าหรือรั่วไหล การใช้ทรัพยากรที่มีอย่างคุ้มค่าล้วนแต่อาศัย ข้อมูลด้านต้นทุน ทั้งสิ้นดังนั้น ตัวเลขที่ถูกต้องแม่นยำและทันเหตุการณ์เท่านั้นที่จะมีชัยเหนือ คู่แข่งได้ สถาบันจึงได้จัดหลักสูตรนี้ขึ้น เพื่อให้ท่านผู้เข้าสัมมนาได้นำไปใช้ให้เกิดประโยชน์อย่างแท้จริงในทางปฏิบัติ
รายละเอียดในการสัมมนา
1) ความสำคัญและประโยชน์ของบัญชีต้นทุนที่มีผลกระทบต่อการบริหารธุรกิจโดยตรง
2) การจำแนกประเภทต้นทุน (Cost Classifiication) ตามความประสงค์ของผู้ใช้ข้อมูลเพื่อการบริหาร
3) การวางระบบบัญชีต้นทุนเพื่อให้ตรงต่อความต้องการของผู้บริหาร
4) การคำนวณ การวิเคราะห์และนำเสนอข้อมูล เพื่อทราบถึงต้นทุนขาย ต้นทุนคงเหลือ
การวางแผนการควบคุมและเป็นเครื่องมือในการตัดสินใน
- การวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อกำหนดราคาและวางแผนกำไร
- การวิเคราะห์หาจุดคุ้มทุน
- จุดกำลังการผลิตเต็มที่และต้นทุนคงที่เท่าเดิม
- การปันส่วนต้นทุนเข้าแต่ละผลิตภัณฑ์
- การคำนวณต้นทุนส่วนแตกต่างระหว่างการผลิตเองกับการซื้อจากภายนอก
- การคำนวณต้นทุนค่าเสียโอกาสในการตัดสินใจเลือกทางหนึ่งทางใดและต้องเสียโอกาสอีกทางหนึ่ง
- การคำนวณต้นทุนที่หลีกเลี่ยงได้จากการยกเลิกกิจกรรมหนึ่งกิจกรรมใดและทำให้ต้นทุนลดลง
5) ระบบการควบคุมภายใน เพื่อลดการสูญเสียและปิดช่องว่างที่อาจทำให้เกิดการทุจริตได้
6) กลยุทธ์การวางแผนควบคุมและบริหารต้นทุนต่ำสุดเพื่อกำไรสูงสุดของธุรกิจ
- การวิเคราะห์และวางแผนควบคุมค่าใช้จ่าย
- วิเคราะห์แนวทางในการลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร
- วิเคราะห์เพิ่มกำลังการผลิตโดยไม่เพิ่มต้นทุนคงที่
วิทยากร
อาจารย์สุพัฒน์ อุปนิกขิต (CPA)
ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ที่ปรึกษาและวางระบบบัญชี
มีประสบการณ์ในการบริหารงานด้านบัญชีมากกว่า 35 ปี
กำหนดการสัมมนา
| รุ่นที่ 117 |
|
วันพุธที่ 19 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 118 |
|
วันพุธที่ 23 เมษายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 119 |
|
วันอังคารที่ 24 มิถุนายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 120 |
|
วันพุธที่ 27 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 121 |
|
วันอังคารที่ 21 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:30 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 116 |
|
วันพุธที่ 18 ธันวาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา
| 3,700+VAT259 = 3,959 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 111 บาท) |
(รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารว่างและอาหารกลางวัน)
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% ก่อนภาษีมูลค่าเพิ่ม
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%
