ต้นทุนมาตรฐาน (Standard Cost Workshop) การจัดทำและการบันทึกบัญชี การวิเคราะห์ผลต่าง
-
ความสำคัญ
การบัญชีบริหารจะใช้ต้นทุนมาตรฐาน (Standard Costs) ซึ่งกำหนดขึ้นล่วงหน้าสำหรับการผลิตสินค้าแต่ละหน่วยมาเป็นตัววัดผลการปฏิบัติงาน ต้นทุนมาตรฐานสามารถใช้กับกิจการได้แทบทุกประเภท แต่ที่จะกล่าวในที่นี้คือ ต้นทุนการผลิต ที่กล่าวว่าต้นทุนมาตรฐานสามารถใช้ได้กับกิจการแทบทุกประเภทนั้นคือ แม้กระทั่งกิจการอาหารด่วน (fast food) ก็สามารถใช้ ต้นทุนมาตรฐานได้ เพราะกิจการสามารถทราบล่วงหน้าว่าในแอมเบอร์เกอร์ 1 ชุด ต้องจ่ายค่าแดงกวาดอง ค่าเนื้อทอดและค่าขนมปังอย่างละเท่าใด ตลอดจนเครื่องปรุงประกอบอื่น ๆ อีก นอกจากนี้ยังทราบด้วย ว่าแต่ละขั้นตอนการเตรียมแฮมเบอร์เกอร์ควรใช้เวลานานเท่าใด เช่น ทอดเนื้อแต่ละด้านควรใช้เวลากี่นาที เป็นต้น ดังนั้น เมื่อมีค่าใช้จ่ายในการซื้ออาหารหรือวัตถุดิบแต่ละชนิดมากเกินไป หรือใช้เวลาในการทอดเนื้อนานเกินไป กิจการก็จะทราบต้นทุนของวัตถุดิบหรือต้นทุนค่าแรงที่คลาดเคลื่อนไปจากมาตรฐานที่กำหนดไว้ และเมื่อทราบแล้วก็จะได้จัดการแก้ไขต่อไป นอกจากนี้ต้นทุนมาตรฐานยังสามารถใช้ได้กับกิจการที่ไม่หวังผลกำไร เช่น มหาวิทยาลัย องค์กรการกุศล และหน่วยงานของรัฐบาล
หัวข้อการสัมมนา
1. ประโยชน์ที่ได้จากการนำระบบต้นทุนมาตรฐานเข้ามาใช้ในกิจการ
2. ประเภทของต้นทุนมาตรฐานที่จะกำหนด
- มาตรฐานราคา (Price Standard)
- มาตรฐานปริมาณ (Quantity Standard)
3. แนวทางในการกำหนดต้นทุนมาตรฐาน
- การกำหนดต้นทุนมาตรฐานวัตถุดิบทางตรง
- การกำหนดต้นทุนมาตรฐานค่าแรงทางตรง
- การกำหนดต้นทุนมาตรฐานค่าใช้จ่ายการผลิต
4. บัตรต้นทุนมาตรฐาน (Standard Cost Sheet)
5. การวิเคราะห์ผลต่างต้นทุนมาตรฐาน (Variance from Standards Analysis)
- การวิเคราะห์ผลต่างต้นทุนวัตถุดิบทางตรง (Direct Material Variance Analysis)
- การวิเคราะห์ผลต่างค่าแรงทางตรง (Direct Labor Variance Analysis)
- การวิเคราะห์ผลต่างค่าใช้จ่ายการผลิต (Manufacturing Overhead Variance Analysis)
6. ระบบบัญชีและวิธีการบันทึกบัญชีต้นทุนมาตรฐานที่นิยมโดยทั่วไป (Single Plan)
7. การปิดบัญชีผลต่างต้นทุนมาตรฐาน
- ปิดเข้าบัญชีกำไรขาดทุนหรือบัญชีสรุปผลรายได้รายจ่าย
- ถือเป็นส่วนปรับมูลค่าของบัญชีสินค้าคงเหลือและต้นทุนขายประจำงวด
8. การทบทวนมาตรฐานจากที่กำหนดไว้เดิม (Revision of Standard Costs)
วิทยากร
อาจารย์ ม.ล.วรกัลยา วัฒนสินธุ์
MBA Indiana University U.S.A.
บัญชีมหาบัณฑิต บัญชีบัณฑิต (เกียรตินิยม) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ที่ปรึกษาด้านการบัญชีหน่วยงานรัฐวิสาหกิจและบริษัทเอกชน
อาจารย์พิเศษ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
กำหนดการสัมมนา
| รุ่นที่ 76 |
|
วันพฤหัสบดีที่ 13 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 77 |
|
วันพฤหัสบดีที่ 10 เมษายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 78 |
|
วันพฤหัสบดีที่ 12 มิถุนายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 79 |
|
วันพฤหัสบดีที่ 14 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 80 |
|
วันพฤหัสบดีที่ 9 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 75 |
|
วันพฤหัสบดีที่ 12 ธันวาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) ซอยสุขุมวิท 18 / สถานี BTS อโศก หรือ สถานี MRT สุขุมวิท |
อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา
| 3,700+VAT259 = 3,959 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 111 บาท) |
(รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารว่างและอาหารกลางวัน)
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% ก่อนภาษีมูลค่าเพิ่ม
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%
