หลักการบริหารงานจัดซื้อ / Principle of Purchasing Management

-


วัตถุประสงค์

                  งานจัดซื้อมีความสำคัญไม่น้อยไปกว่างานขายหรืองานอื่นที่ช่วยสร้างผลกำไร

และความเจริญเติบโตให้กับบริษัท แต่น้อยคนนักที่จะเข้าอย่างลึกซึ้งว่างานจัดซื้อนั้นสำคัญมากเพียงไร

วิธีการและขั้นตอนการทำงานที่ถูกต้องเหมาะสมของงานจัดซื้อนั้นจะช่วยส่งเสริมบริษัทมีกำไร

หรือเจริญก้าวได้อย่างไร การศึกษาทำความเข้าใจพื้นฐานงานจัดซื้อให้ถูกต้องก่อนดำเนินการใดๆ

ในงานจัดซื้อจะช่วยผลการดำเนินการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพดังคำที่พูดไว้ว่า...

“เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง”

 

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.) 

1. ความแตกต่างระหว่าง Purchasing , Procurement และ Sourcing 

    (Purchasing VS Procurement VS Sourcing) 

2. ความสำคัญของงานจัดซื้อ ( Important of Purchasing ) 

3. วัตถุประสงค์ของการบริหารงานจัดซื้อ  

    (Objectives Of Purchasing Management) 

4. 7R หลักการบริหารงานจัดซื้อ  

    (Principles Of Purchasing Management OR (7 R'S)) 

5. วัฏจักรการจัดซื้อ (Purchasing Cycle) 

6. กระบวนการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ  

    (Effectiveness Purchasing Process) 

7. 3 ขั้นตอนสำคัญของการบริหารงานจัดซื้อ  

    (3 Stage of Purchasing Management Process) 

8. การวางแผนการจัดซื้อ (Purchasing Planning) 

9. การรายงานด้านการจัดซื้อ (Purchasing Reporting)

วิทยากร


คุณธีรทูล แก้วเครือคำ

(C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA)

CEO & Co-Founder, ศูนย์พัฒนาจัดซื้ออัจฉริยะ (ประเทศไทย)

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

3,900+VAT273 = 4,173 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 117 บาท)

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%

ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา

 

Scroll to Top