หลักการบริหารงานจัดซื้อ / Principle of Purchasing Management
-
วัตถุประสงค์
งานจัดซื้อมีความสำคัญไม่น้อยไปกว่างานขายหรืองานอื่นที่ช่วยสร้างผลกำไร
และความเจริญเติบโตให้กับบริษัท แต่น้อยคนนักที่จะเข้าอย่างลึกซึ้งว่างานจัดซื้อนั้นสำคัญมากเพียงไร
วิธีการและขั้นตอนการทำงานที่ถูกต้องเหมาะสมของงานจัดซื้อนั้นจะช่วยส่งเสริมบริษัทมีกำไร
หรือเจริญก้าวได้อย่างไร การศึกษาทำความเข้าใจพื้นฐานงานจัดซื้อให้ถูกต้องก่อนดำเนินการใดๆ
ในงานจัดซื้อจะช่วยผลการดำเนินการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพดังคำที่พูดไว้ว่า...
“เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง”
หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)
1. ความแตกต่างระหว่าง Purchasing , Procurement และ Sourcing
(Purchasing VS Procurement VS Sourcing)
2. ความสำคัญของงานจัดซื้อ ( Important of Purchasing )
3. วัตถุประสงค์ของการบริหารงานจัดซื้อ
(Objectives Of Purchasing Management)
4. 7R หลักการบริหารงานจัดซื้อ
(Principles Of Purchasing Management OR (7 R'S))
5. วัฏจักรการจัดซื้อ (Purchasing Cycle)
6. กระบวนการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ
(Effectiveness Purchasing Process)
7. 3 ขั้นตอนสำคัญของการบริหารงานจัดซื้อ
(3 Stage of Purchasing Management Process)
8. การวางแผนการจัดซื้อ (Purchasing Planning)
9. การรายงานด้านการจัดซื้อ (Purchasing Reporting)
วิทยากร
คุณธีรทูล แก้วเครือคำ
(C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA)
CEO & Co-Founder, ศูนย์พัฒนาจัดซื้ออัจฉริยะ (ประเทศไทย)
กำหนดการสัมมนา
อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา
3,900+VAT273 = 4,173 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 117 บาท) |
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา |