กลยุทธ์การจัดการการค้าชายแดนอย่างมีประสิทธิภาพ / Effective Strategic Cross Border Trade Management

-

ความสำคัญ

                     บริบทและรูปแบบในการประกอบธุรกิจการค้าชายแดนที่เปลี่ยนไป ความสําคัญของการค้าชายแดน

โอกาสและศักยภาพของการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม การประกอบธุรกิจการค้าชายแดนที่เปลี่ยนแปลง

ทางด้านวัฒนธรรม เศรษฐกิจ สังคม การเมือง เทคโนโลยี และการแข่งขัน ปัญหาและอุปสรรคทางการค้าชายแดน

ลักษณะพิเศษของการค้าชายแดนที่เปลี่ยนไป กลยุทธ์และยุทธวิธีการจัดการ การค้าชายแดนอย่างมีประสิทธิภาพ

และกรณีศึกษา Context, roles of cross border trade upon changing; importance of cross border

trade; opportunities, potential. Analyse the changing business environment of border trade;

- culture, social, economics, politics, technologies and competition; trade blocks and barriers;

Unique characteristics of border trade; Strategies for managing border trade effectively;

and related cases

หัวข้อสัมมนา (09.00 – 16.00 น.)

1. ความหมายของการค้าชายแดน 
    (Meanings of Cross Border Trade)
	- ความสำคัญต่อเศรษฐกิจไทย 
          (Importance to Thai Economy)
	- บริบทรูปแบบการค้าที่เปลี่ยนไป 
          (Context and Types of Trade upon changing)
	- สถิติของการค้าชายแดนและการค้าผ่านแดน ปี 2566 
          (Statistics for 2023)

2. วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจของการค้าชายแดนที่เปลี่ยนแปลง
    (Analysis the change in business environment of Cross Border Trade)
	- ทางวัฒนธรรม สังคม เศรษฐกิจ และการเมือง 
          (Cultural, Social, Economy and Politics)
	- เทคโนโลยีและการแข่งขัน 
          (Technologies and Competitions)
	- ปัญหาและอุปสรรค 
          (Trade blocks and Barriers)
	- บทบาทภาครัฐที่มีต่อการค้าชายแดนและการค้าผ่านแดน   
          (Government roles in managing border trade)

3. ลักษณะพิเศษของการค้าชายแดนในปัจจุบัน   
    (Unique Characteristics of current border trade)
	- กฎระเบียบ ขั้นตอน พิธีการศุลกากร 
          (Roles, regulations and customs procedures)
	 -สิทธิประโยชน์และแรงจูงใจ 
          (Privileges and Incentives)
	- อุปสรรคทางการค้าที่ไม่ใช่ภาษี 
          (Non-Tariff Barriers)
	- ภูมิรัฐศาสตร์และความร่วมมือในเครือข่าย 
          (Geopolitics and Cooperation between network)

4. กลยุทธ์การจัดการการจัดซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ  
    (Strategies to manage Purchasing effectively)
	- คิดแบบโซ่อุปทาน 
          (Supply Chain Thinking)
	- เกณฑ์ต่างๆ ในการเลือกคู่ค้า คู่ขาย ผู้รับจ้างช่วง 
          (Selection of Partners and Services providers)
	- เกณฑ์ในการ (ร่วม) กำหนดเส้นทางขนส่ง 
          (Defines proper Transport route & mode)
	- กำหนดการซื้อ-ขายให้รัดกุมอย่างมีประสิทธิภาพ 
          (Defines proper purchasing policy)

5. กรณีตัวอย่างศึกษา 
    (Related case studies)
	- การค้าชายแดน ไทย – ลาว, ไทย – มาเลเซีย 
          (Thai – Laos, Thai – Malaysia)
	- การค้าผ่านแดน ไทย – จีน, ไทย – สิงคโปร์ 
          (Thai – China, Thai – Singapore)

วิทยากร

Mr. Kamchad Lehmongkol

Professional Experiences

MAE FAH LAUNG UNIVERSITY (MFU)

SG SUNSHINE GROUP CO.LTD.

THAI STEEL CABLE PUBLIC COMPANY LIMITED.

THAI RADIATOR MANUFACTURING COMPANY LIMITED.

DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS (THAILAND) LIMITED.

AT&T TELECOMMUNICATION PRODUCTS (THAI) CO.,LTD.

ROYAL THAI AIR FORCE (RTAF)

วิทยากร

Mr. Kamchad Lehmongkol

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 8

วันพฤหัสบดีที่ 6 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 9

วันศุกร์ที่ 7 มีนาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 10

วันจันทร์ที่ 19 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 11

วันอังคารที่ 17 มิถุนายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 12

วันอังคารที่ 15 กรกฎาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 13

วันศุกร์ที่ 22 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 14

วันพฤหัสบดีที่ 11 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 15

วันพุธที่ 8 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 7

วันศุกร์ที่ 15 พฤศจิกายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

4,300+VAT301 = 4,601 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 129 บาท)

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา