นักปฏิบัติการคลังสินค้ายุคใหม่ / Modern Warehouse operation
-
วัตถุประสงค์
การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการบริหารและจัดการสินค้าคงคลังจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรมและเกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรอย่างแท้จริง
หัวข้อการสัมมนา
1. บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่
2. ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง
3. การบริหารงานคลังสินค้า และความสำคัญของงานคลังสินค้า
4. การจัด LAY OUT การบริหารพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
5. ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า
6. ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIS) ในการจัดการสินค้าคงคลัง
7. ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า
8. WORKSHOP การค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานในคลังสินค้า
9. กลยุทธ์การวิเคราะห์และจัดการสินค้าคงคลังด้วยหลัก ABC ANALYSIS
10. หลักการของการออกรูปแบบการวางและระบบการขนย้ายสินค้าคงคลัง
(MATERIALS HANDLING SYSTEM) ในคลังสินค้า
11. การป้องกันความผิดพลาดจากการหยิบสินค้า (ERROR PICKING)
และการเติมสินค้า (REPLENISHMENT) ในคลังสินค้า
12. บทบาทหน้าที่ความสำคัญของ WAREHOUSE และศูนย์กระจายสินค้า (DISTRIBUTION)
13. ระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการคลังสินค้า
14. ปฏิสัมพันธ์งานคลังสินค้ากับฝ่ายต่าง ๆ (ฝ่ายบัญชี จัดซื้อ และฝ่ายขาย)
15. WORKSHOP การเพิ่มประสิทธิภาพการปรับปรุงการจัดการคลังสินค้า
16. สรุป-อภิปรายชี้แนะ ถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนประสบการณ์
วิทยากร
คุณธนาศักดิ์ เสนคำ
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านโลจิสติกส์
กำหนดการสัมมนา
รุ่นที่ 10 |
วันจันทร์ที่ 13 มกราคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
รุ่นที่ 11 |
วันจันทร์ที่ 10 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
รุ่นที่ 12 |
วันพฤหัสบดีที่ 6 มีนาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
รุ่นที่ 13 |
วันศุกร์ที่ 18 เมษายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
รุ่นที่ 14 |
วันจันทร์ที่ 26 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
รุ่นที่ 15 |
วันอังคารที่ 24 มิถุนายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
รุ่นที่ 16 |
วันอังคารที่ 22 กรกฎาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
รุ่นที่ 17 |
วันพุธที่ 20 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
รุ่นที่ 18 |
วันอังคารที่ 23 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
รุ่นที่ 19 |
วันอังคารที่ 28 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
รุ่นที่ 20 |
วันพุธที่ 26 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
รุ่นที่ 9 |
วันอังคารที่ 17 ธันวาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา
4,300+VAT301 = 4,601 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 129 บาท) |
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา |