การวางแผนกลยุทธ์งานจัดซื้อ และการวัดผลแบบก้าวกระโดด - Exponential Strategic Procurement and KPIs

วัตถุประสงค์

         ทุกวันนี้โลกเปลี่ยนแปลงไปทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว อาชีพนักจัดซื้อจำเป็นต้องปรับตัวรู้
ให้เท่าทันในสิ่งที่จะเกิดขึ้นนี้ หลักสูตรนี้จะเริ่มกันตั้งแต่ วิสัยทัศน์ (Vision/Mission) ทัศนคติ (Mindset) 
ที่มีต่องานจัดซื้อ ไปจนถึงการนำหลักการใหม่ๆมาปรับใช้  (OKR/Exos)  ตลอดไปจนถึงการวัดผล
ในกระบวนการทำงาน (Matric) และ การวัดผลเชิงกลยุทธ์ (KPIs) การรับรู้และลงมือฝึกปฏิบัติ
จะช่วยให้เรามีแนวคิดและหลักการใหม่ๆ เพื่อ Disrupt งานจัดซื้อให้พัฒนาแบบก้าวกระโดด 
(Exponential  Growth)

หัวข้อการสัมมนา

  1. ทำไมกลยุทธ์ของจัดซื้อทุกวันนี้จึงต้องเปลี่ยนไป  (Why we have to change?)
  2. กลยุทธ์ในมุมกว้าง (Strategy in big picture)
  3. ความสัมพันธ์ของกลยุทธ์จัดซื้อ กับกลยุทธ์องค์กร
      (Mission, Vision, Core Values, Goals/Objectives,  Importance Matrix)
  4. Objective Key Result (OKRs) มองกลยุทธ์อย่าง Google
  5. กลยุทธ์ระยะยาวกับ Balance Score Card (BSC)
              / กลยุทธ์แบบก้าวกระโดดแบบ Exponential Organization (Exo)
  6. การวัดผลการทำงานประจำวัน (Matric) และการวัดผลงานเชิงกลยุทธ์ (KPIs)
  7. คุณสมบัติที่ดีของ KPIs- Types of KPIs/10 key principles of KPIs 
  8. การกระจาย KPIs ไปแต่ละตำแหน่ง - Cascading KPIs
  9. KPIs Benchmarking ผลงานดีอุปทาน หรือ วัดกับใคร
10. Gap Analysis อยู่ในช่วงการพัฒนานำปัญหาที่ต้องปรับปรุงอย่างเร่งด่วนมาวัดได้
11. KPI Top Hit และ ความหมาย