บทบาทของนักจัดซื้อในยุคอนาคต / Future Role of Procurement Professionals

-

วัตถุประสงค์

                 ในยุคของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว ทั้งด้านเทคโนโลยี ความยั่งยืน และความคาดหวังของธุรกิจ บทบาทของผู้จัดซื้อในองค์กรได้เปลี่ยนจากการเป็นผู้สนับสนุนมาสู่การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดซื้อในอนาคต พร้อมทั้งสร้างความเข้าใจในเครื่องมือและกลยุทธ์ที่ช่วยให้ผู้จัดซื้อสามารถสร้างคุณค่าให้องค์กรได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์หลักสูตร

       1. เสริมสร้างความเข้าใจ ในบทบาทใหม่ของผู้จัดซื้อที่สอดรับกับแนวโน้มอนาคต

       2. พัฒนาทักษะเชิงกลยุทธ์ ในการใช้เทคโนโลยีและการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน

       3. สร้างความสามารถในการบริหารความเสี่ยง และความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์

       4. เตรียมพร้อมผู้เรียน สำหรับบทบาทและความท้าทายใหม่ ๆ ที่จะเกิดขึ้นในยุคดิจิทัล

หัวข้ออบรม 

Session 1 : การเปลี่ยนแปลงของบทบาทผู้จัดซื้อในยุคอนาคต

       • แนวโน้มและการเปลี่ยนแปลงของบทบาทผู้จัดซื้อในยุคดิจิทัล

       • การขับเคลื่อนองค์กรด้วยฟังก์ชันการจัดซื้อ

Session 2 : กลยุทธ์การจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน (Sustainable Procurement)

       • หลักการจัดซื้ออย่างยั่งยืน

       • การบูรณาการ ESG ในกระบวนการจัดซื้อ

Session 3 : การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในงานจัดซื้อ (Digital Transformation in Procurement)

       • บทบาทของ AI, Machine Learning, และ Big Data

       • การใช้ e-Procurement และ e-Sourcing

Session 4 : การบริหารความเสี่ยงด้านการจัดซื้อในอนาคต (Future Procurement Risk Management)

       • การระบุและวิเคราะห์ปัจจัยความเสี่ยงด้านการจัดซื้อในอนาคต

       • กลยุทธ์การลดความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อในอนาคต

Session 5 : การเจรจาต่อรองในยุคดิจิทัล (Negotiation in the Digital Era)

       • ทักษะการเจรจาต่อรองสำหรับผู้จัดซื้อในอนาคต

       • การใช้เครื่องมือทางดิจิทัลในการเจรจา (Digital Negotiation)

Session 6 : การบริหารความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ในอนาคต (Future Supplier Relationship Management)

       • การสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับซัพพลายเออร์

       • การใช้ระบบ Supplier Performance Management

Session 7 : การเตรียมความพร้อมสำหรับผู้จัดซื้อในอนาคต

       • การพัฒนาทักษะที่จำเป็น (Soft Skills และ Hard Skills)

       • การออกแบบแผนพัฒนาตนเองเพื่อรับมือกับอนาคต

วิทยากร

คุณธีรทูล แก้วเครือคำ

(C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA)

CEO & Co-Founder, ศูนย์พัฒนาจัดซื้ออัจฉริยะ (ประเทศไทย)

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 1

วันอังคารที่ 7 มกราคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 2

วันพฤหัสบดีที่ 6 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 3

วันพฤหัสบดีที่ 6 มีนาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 4

วันพฤหัสบดีที่ 3 เมษายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 5

วันพุธที่ 7 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 6

วันศุกร์ที่ 6 มิถุนายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 7

วันอังคารที่ 8 กรกฎาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 8

วันพุธที่ 6 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 9

วันอังคารที่ 9 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 10

วันอังคารที่ 7 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 11

วันพฤหัสบดีที่ 6 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 12

วันพุธที่ 3 ธันวาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

3,300+VAT231 = 3,531 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 99 บาท)

ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์หรือนำไปเผยแพร่