การบริหารจัดซื้อจัดจ้าง ตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี / Procurement Management for Corporate Governance
-
วัตถุประสงค์
ในโลกธุรกิจปัจจุบัน การจัดซื้อจัดจ้างไม่ใช่เพียงแค่กระบวนการทางธุรกิจทั่วไป แต่เป็นกลยุทธ์สำคัญที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพองค์กร ความสามารถในการแข่งขัน และความยั่งยืน หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Corporate Governance - CG) จึงถูกนำมาใช้เพื่อยกระดับกระบวนการจัดซื้อให้มีความโปร่งใส ยุติธรรม และมีความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย
หลักสูตรนี้ ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้เข้าใจถึงแนวคิดและการประยุกต์ใช้หลักการกำกับดูแลกิจการในงานจัดซื้อ รวมถึงพัฒนาทักษะการจัดการความเสี่ยงและสร้างความยั่งยืนในซัพพลายเชน ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างความน่าเชื่อถือให้แก่องค์กรและลดความเสี่ยงจากปัญหาด้านจริยธรรมและกฎหมาย
วัตถุประสงค์หลักสูตร
1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Corporate Governance) และความเชื่อมโยงกับกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง
2. เพื่อเสริมสร้างความโปร่งใสในทุกขั้นตอนของการจัดซื้อจัดจ้าง ตั้งแต่การกำหนดข้อกำหนด (TOR) การประเมินผู้ขาย จนถึงการติดตามผล
3. เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารจัดการความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อและหลีกเลี่ยงการละเมิดกฎหมายและจริยธรรม
4. เพื่อส่งเสริมการจัดซื้อจัดจ้างที่คำนึงถึงปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG)
5. เพื่อสร้างเครื่องมือและกระบวนการในการติดตามและประเมินผลซัพพลายเออร์ รวมถึงการวางแผนพัฒนาความร่วมมือในระยะยาว
หัวข้ออบรม
Session 1 : บทนำ: ความสำคัญของการกำกับดูแลกิจการในกระบวนการจัดซื้อ
(Corporate Governance Overview)
• แนวคิดพื้นฐานของ Corporate Governance (CG)
• ผลกระทบของ CG ต่อการจัดซื้อจัดจ้าง
• ประโยชน์ของ CG Procurement ต่อองค์กร
Session 2 : กรอบการบริหารจัดซื้อจัดจ้างที่โปร่งใส
(Procurement Governance Framework)
• หลักการสำคัญ: ความโปร่งใส ยุติธรรม และความรับผิดชอบ
• การวางโครงสร้างนโยบายการจัดซื้อจัดจ้าง
• การกำหนดบทบาทและหน้าที่ของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
• “No Gift Policy” เสริมสร้างความโปร่งใสในงานจัดซื้อ
Session 3 : การปฏิบัติตามกฎหมายและมาตรฐาน
(Legal and Ethical Compliance in Procurement)
• กฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับการจริยธรรมจัดซื้อ
• การจัดการผลประโยชน์ทับซ้อนและการป้องกันการทุจริต
• การใช้มาตรฐานจริยธรรมในการจัดซื้อ
Session 4 : การบริหารความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง
(Risk Management in Procurement)
• ระบุและวิเคราะห์ความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อ
• กลยุทธ์การลดความเสี่ยง (Risk Mitigation Strategies)
• กรณีศึกษาด้านความเสี่ยงในการจัดซื้อ
Session 5 : กลยุทธ์การจัดซื้ออย่างยั่งยืน
Sustainable Procurement Strategies)
• แนวทางการจัดซื้อที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG)
• การเลือกซัพพลายเออร์ที่มีคุณภาพและความยั่งยืน
Session 6 : การติดตามผลและการประเมินประสิทธิภาพ
(Monitoring and Performance Evaluation)
• การสร้างเกณฑ์การประเมินผู้ขายและกระบวนการจัดซื้อ
• การวางระบบติดตามผลและการรายงาน
• ตัวอย่างเครื่องมือและวิธีการที่ใช้ได้จริง
Session 7 : แนวทางการวางแผนปรับปรุงแนวปฏิบัติในองค์กร
(Guidance : Planning for CG Procurement)
• แนวทางการวิเคราะห์ปัญหาปัจจุบันในกระบวนการจัดซื้อขององค์กร
• แนวทางการร่วมกันสร้างแนวปฏิบัติใหม่ที่สอดคล้องกับ CG
• แนวทางการนำเสนอแผนงานและรับคำแนะนำ
วิทยากร
คุณธีรทูล แก้วเครือคำ
(C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA)
CEO & Co-Founder, ศูนย์พัฒนาจัดซื้ออัจฉริยะ (ประเทศไทย)
กำหนดการสัมมนา
รุ่นที่ 1 |
วันอังคารที่ 14 มกราคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน) |
รุ่นที่ 2 |
วันอังคารที่ 18 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน) |
รุ่นที่ 3 |
วันอังคารที่ 18 มีนาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน) |
รุ่นที่ 4 |
วันอังคารที่ 22 เมษายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน) |
รุ่นที่ 5 |
วันอังคารที่ 20 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน) |
รุ่นที่ 6 |
วันจันทร์ที่ 16 มิถุนายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน) |
รุ่นที่ 7 |
วันอังคารที่ 15 กรกฎาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน) |
รุ่นที่ 8 |
วันจันทร์ที่ 25 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน) |
รุ่นที่ 9 |
วันอังคารที่ 16 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน) |
รุ่นที่ 10 |
วันอังคารที่ 14 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน) |
รุ่นที่ 11 |
วันพุธที่ 19 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน) |
รุ่นที่ 12 |
วันอังคารที่ 16 ธันวาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน) |
อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา
3,300+VAT231 = 3,531 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 99 บาท) |
ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์หรือนำไปเผยแพร่ |