การจัดการการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ / Effective Manufacturing Management
-
วัตถุประสงค์
ปัจจุบันระบบการผลิตในยุค 4.0 ได้มีการพัฒนาเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด มีการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยต่างๆ เข้ามาสนับสนุนการดำเนินการผลิตให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น แต่อย่างไรก็ตามการพัฒนาดังกล่าวยังอยู่บนพื้นฐานของแนวปรัชญาความคิด LEAN การนำเครื่องมือ แผนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping) ซึ่งเป็นเครื่องมือหนึ่งของปรัชญาดังกล่าวมาวางรากฐานการดำเนินการการผลิตให้มีระบบและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ
The Manufacturing 4.0 generation has been drastically developed. Besides the new technologies have supported to increase the efficiency but it’s still based on LEAN philosophy. One of the effective Lean’s tools, a Value Stream Mapping, to ensure their operations are continuously maintained and have an effectively improvement.
หลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบโดยใช้หนึ่งในเครื่องมือของแนวคิด Lean คือ แผนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping) ซึ่งมีค่าใช้จ่ายที่ต่ำแต่ทรงคุณค่า และเหมาะสมกับองค์กรที่มีความต้องการจะวางรากฐานการดำเนินการการผลิตให้มีระบบและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ
* ผู้ที่ควรเข้าร่วมสัมมนา
- ผู้ที่ปฏิบัติงานในกระบวนการ ผลิต (Production)
- การวางแผนการผลิต (Production Planning)
- การวางแผนการจัดซื้อ (Purchase & Material Planning)
- พนักงานวิศวกรสายอุตสาหกรรมการผลิตและกระบวนการผลิต
(Industrial Engineer and Process Engineer)
- พนักงานสายการจัดการพัสดุและโซ่อุปทาน (Logistics & Supply operations)
- พนักงานสายการเงินและการบัญชี (Costing & Finance)
- และผู้สนใจทั่วไป
หัวข้ออบรม
* ทำไม Lean ถึงนิยมใช้กันแพร่หลายในทุกอุตสาหกรรม ?
(Why Lean concept becomes the most powerful tool for the industry?)
- ประวัติความเป็นมาของการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing history)
- ประโยชน์ที่ได้จากการนำ Lean มาประยุกต์ใช้ (Benefits using Lean)
* ปรัชญาและแนวคิดของลีน
(Lean Philoshopy &Thinking)
- องค์ประกอบหลักของการผลิตแบบลีน (Major elements in Lean)
- เครื่องมือที่ใช้แนวคิดของลีน (Lean Tools)
* แผนผังสายธารคุณค่า
(Value Stream Mapping)
- สายธารคุณค่า คืออะไร (What is the Value Stream Mapping)
- องค์ประกอบหลักของแผนผังสายธารคุณค่า (Major elements of VSM)
* การนำแผนผังสายธารคุณค่ามาประยุกต์ใช้ในการดำเนินการ
(VSM Implementation)
- สิ่งควรรู้และเข้าใจก่อนดำเนินการ (Things to know and understand in advance)
- ขั้นตอนในการดำเนินการ (Implement steps the VSM)
- สรุปผลการดำเนินการและการรายงานผล (Executive Summary and Reults report)
* ตัวอย่าง หรือ ทดลองปฏิบัติการ
(Examples or Workshop)
วิทยากร
Mr. Kamchad Lehmongkol (Professional Experiences)
MAE FAH LAUNG UNIVERSITY (MFU)
SG SUNSHINE GROUP CO.LTD.
THAI STEEL CABLE PUBLIC COMPANY LIMITED.
THAI RADIATOR MANUFACTURING COMPANY LIMITED.
DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS (THAILAND) LIMITED.
AT&T TELECOMMUNICATION PRODUCTS (THAI) CO.,LTD.
ROYAL THAI AIR FORCE (RTAF)
วิทยากร
Mr. Kamchad Lehmongkol
กำหนดการสัมมนา
| รุ่นที่ 1 |
|
วันศุกร์ที่ 24 มกราคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 2 |
|
วันพฤหัสบดีที่ 20 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 3 |
|
วันศุกร์ที่ 28 มีนาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 4 |
|
วันอังคารที่ 29 เมษายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 5 |
|
วันพฤหัสบดีที่ 22 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 6 |
|
วันพฤหัสบดีที่ 26 มิถุนายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 7 |
|
วันพฤหัสบดีที่ 24 กรกฎาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 8 |
|
วันจันทร์ที่ 25 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 9 |
|
วันศุกร์ที่ 19 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 10 |
|
วันอังคารที่ 21 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 11 |
|
วันศุกร์ที่ 21 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 12 |
|
วันจันทร์ที่ 22 ธันวาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา
| 4,300+VAT301 = 4,601 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 129 บาท) |
|
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา |
